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从盈亏到生死搏斗 今年中外彩电企业能自救吗?
发布时间:2020-10-13 20:49:20   作者:河北快3投注   来源:河北快3投注

对于家电消费市场来说,零售渠道的家现在已经从线下店变成线上店,同时也完全从层层配送模式变成了厂家直销模式。在没有足够的渠道商家利润支撑的情况下,越来越多的彩电企业基本解体,只能寄生在那些以白电为主,黑电为辅的综合门店。与此同时,电商平台、直播、工厂直销模式成为各种彩电企业的常态分配。

何声||撰稿

单纯是彩电企业开拓教育、游戏、娱乐等细分市场,进入商业展示市场的一种方式,并不适合所有企业的结构。更重要的是,这些市场是近几年才出现的,但是大规模引爆的延迟显然意味着企业的能力和消费需要时间和周期来引爆和购买。

第三,产业竞争的主轨道正在悄然拓宽。通过今年海信、华为等企业的一系列市场行动,可以看出传统大众消费市场的竞争全面升温。只有经过一轮高端大屏转型,很快又会陷入一轮低价战的红海。所以,从大众消费市场,可以找到细分、分层的用户需求;跳出消费市场,拓展商业市场,成为新的战场和轨道。

从这个角度来看,彩电行业未来的成长和创新之路已经越来越清晰。最大的问题在于中外企业哪个能主动转型,率先破局。谁无力又错过拐点?只能给时间回答!

第二,主流渠道正在加速分化和集中。从去年开始,很多彩电公司主动将国美、苏宁等连锁大卖场的亏本店撤出,这已经成为行业“公开的秘密”。原因是随着物流配送和售后服务社会化资源的成熟,很多彩电企业在彩电零售“中间层”完成后,通过线下连锁大卖场的“大投入小产出”渠道退出“上气不接下气”只是时间和节奏的问题。因此,除了海信、索尼等非头品牌或强势品牌外,从去年开始,大量彩电企业主动退出连锁店,今年加速。

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而且,大量企业早已无法靠彩电业务生存,继续投资技术创新和旋转增长。近10年来,许多彩电企业在一线市场规划利润时频频亏损。不能通过自我轮换和成长获得的利润投入到产品的技术创新中,而成为企业在成长其他业务过程中的负担和累赘。在这种情况下,能不能活下去,退出是一定的趋势。

通过今年一线消费市场推出以来,中外主流彩电品牌采取的一系列措施,我们可以清楚地看到:

华为和荣耀的新智能屏幕产品在各自部门的新智能家居产品发布会上亮相。华为Smart Screen最大的惊喜不是品类和规模的扩张,而是从消费市场到商业市场的飞跃。这也给了很多彩电公司信心或偏见;荣耀Smart Screen不仅在标准小米电视的质量上频频打口碑,在智能电视开关机的广告上也打了不少同行的“软肋”,让一些彩电企业感到不舒服却又无可奈何。

海信电视春季新产品发布会一次发布30款新产品;其实这不是海信第一次也不是最后一次。今年以来,海信彩电行业举办了“最早的新产品发布会”和“数量最多的新产品发布会”:从疫情期间的社交电视,到8K双屏电视、激光电视、游戏电视、教育触摸电视、旋转屏幕电视,一系列面向不同用户、场景、市场的细分产品开始涌现。这在彩电行业的成长史上是“罕见”的。

除了大屏幕LCD和OLED的升级,创维电视甚至会推出8K摄像头、平板电脑等跨领域产品。其实它承载的不再是电视大屏幕的产业结构,而是集团智能家居平台的枢纽和纽带的新使命;虽然隐藏在TCL家电年度新产品发布会中的TCL电视新品同样缺乏亮点和惊喜,但也是无偏差的常见动作;但康佳电视一年一度的新产品发布会,将直接让位于其高端品牌Aphaea,将从电视范畴扩展到所有家电。这对康佳电视业务是好消息还是坏消息?

但是,对于彩电行业的所有企业来说,这一轮改革必须清醒地认识到,许多企业再次陷入了增长的边缘。不是很多彩电企业20年来频繁遇到的亏损悬崖,而是一些企业的生死悬崖。为什么这么说?

还有相当多的彩电企业至今没有召开年度新产品发布会:富士康收购夏普电视、TPV电租品牌飞利浦电视、贾跃亭蒙眼时代崛起后昙花一现的乐视电视、掌握下一代显示技术却在中国市场被边缘化的LG电视等等。

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其次,大量彩电企业缺乏在成熟市场竞争的“三轴”。以前价格、营销、广告是本土彩电企业突破国外品牌圈的“三轴”。现在这些竞技手段基本都失败了。相反,图像质量技术、智能系统以及产品、技术、智能和营销一体化的平台实力已经成为彩电企业的游戏焦点。

但市场和消费者不会选择谁在等小米电视。春节过后,索尼电视2020新品发布会突然推出5系17款电视,大部分是基于X1芯片的液晶电视和OLED电视,画质升级并没有引起引人注目的爆炸和旗舰。

2020年,彩电行业将再次走到悬崖边。对于一些企业来说,今年将是生死攸关的一年。有多少中外品牌会破局自救?

一是主流品牌市场加速分化。传统彩电竞争格局主要是海信、创维、TCL与索尼、三星、LG等中外品牌的竞争。但近几年加入了华为、荣耀、小米等新的努力,导致格式上的变化。本土品牌海信一枝独秀,逆势扩张,频频招入创维、TCL、康佳、长虹等。或者等待机会,或者奋斗,或者大动作;国外品牌三星、LG微锐、飞利浦等。加速淘汰索尼家族,难以支撑国外品牌的大局;小米、华为、荣耀掀起了新一轮的“抓杀”大战,荣耀挑小米、华为对海信索尼的刺激是一个转变。

2020年,中国彩电行业即将走完一半路程。但去年小米电视才上千万台,新产品年度发布会还没开。小米的创始人雷军是小米电视的新掌门人——创维电视前营销经理、峰峰电视前经理刘似乎仍在“抑制大动作”。

首先,彩电行业的大众消费市场已经触顶。从彩电市场主流企业数量和龙头企业市场份额来看:一是主流品牌数量还是太大,市场容纳不了那么多;二是龙头企业比例仍然偏低,后期有进一步洗牌的可能。在这个过程中,许多彩电企业一直无法在规模增长和消费爆炸中找到突破口,不是因为市场不走

可以说,经过这两年的市场淘汰赛和洗牌,彩电行业的品牌格局将在‘巨人霸权’下由寡头主导。从空洗冰行业的格局来看,会出现一个新的三巨头或者双英雄。谁会成为真正的主角,将在今年下半年找到答案。那那些无头彩电企业会何去何从?毫无疑问,这比谁会成为行业领袖更有意思。

首先,彩电行业的大众消费市场已经触顶。从彩电市场主流企业数量和龙头企业市场份额来看:一是主流品牌数量还是太大,市场容纳不了那么多;二是龙头企业比例仍然偏低,后期有进一步洗牌的可能。在这个过程中,很多彩电企业一直找不到规模增长和消费爆炸的突破口,不是因为市场不好,而是因为企业竞争弱,对手抢走了他们的订单和用户。


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